濟(jì)南復(fù)工后活動逐漸叫停,西安復(fù)工后疫情有所抬頭,這就是當(dāng)前最新行業(yè)動態(tài)。寧波、上虞、杭州三地,至今沒有消停的跡象。至少,國內(nèi)很多地方在辦展辦會方面更為謹(jǐn)慎,不少城市繼續(xù)開始收緊管控政策。在當(dāng)下,這很有必要。畢竟,“不謀全局者,不足以謀一隅,不謀大勢者,不足以謀一時?!痹诖藭r的各城市都嚴(yán)防以待,自然十分關(guān)鍵。
所以,各企業(yè)在疫情暫時不會停止的情況下,可以理一下企業(yè)整體“家底”,特別是自身擁有的人、財、物及信息等資源。在這樣的視野中,人力資源自然最重要。即使這一點多數(shù)人都清楚,但現(xiàn)實中各企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不很理想。公司愿景如何,員工發(fā)展前景怎樣,我們是否都清晰?項目發(fā)展需要更強(qiáng)的團(tuán)隊,我們自身是否也是如此這般地配備人員,還是時不時有人員雜糅?行業(yè)發(fā)展需要更多國際化與專業(yè)化人才,我們公司在這方面已有規(guī)劃還是基本上原地踏步?多數(shù)企業(yè)需要能干的銷售團(tuán)隊,我們公司是否仍然在等待中接受業(yè)務(wù)的“恩賜”?相信大量企業(yè)在回答這些問題時可能會有點心虛,那也就意味著在這些方面,企業(yè)發(fā)展的根基很淺,潛能與后勁明顯不足。
財力資源在疫情下似乎十分關(guān)鍵。這兩年,很多企業(yè)因為現(xiàn)金流缺乏和資金鏈斷裂而遺憾出局。這樣的事實為此時仍活著的企業(yè)敲響了警鐘。作為一個企業(yè),一方面要為新的業(yè)務(wù)提供充足的資金流,另一方要逐步開拓新的發(fā)展空間。能充分考慮這兩點的企業(yè),自然會更能積極往前。當(dāng)下的會展企業(yè),更多是守株待兔,每年做著幾乎始終雷同的相關(guān)活動項目,往前的“進(jìn)取心”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。疫情一來,原有項目一停止,新的空間未曾思考,資金回收困難,企業(yè)沒法持續(xù)是必然的。這是疫情給予業(yè)界的警示,值得重視。再說,財力資源不僅體現(xiàn)在管好收支,更重要的是要有財務(wù)管理的思維,要讓錢生錢。
上海澤迪不僅提供河北展會排期表還是一家專業(yè)從事上海會展搭建公司,上海展會展臺搭建、上海展會展臺布置搭建、上海展臺搭建布置、上海展臺搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗豐富,實力雄厚,擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計人才和獨立的施工團(tuán)隊,建設(shè)了3000平米的展覽制作基地
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所以,各企業(yè)在疫情暫時不會停止的情況下,可以理一下企業(yè)整體“家底”,特別是自身擁有的人、財、物及信息等資源。在這樣的視野中,人力資源自然最重要。即使這一點多數(shù)人都清楚,但現(xiàn)實中各企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不很理想。公司愿景如何,員工發(fā)展前景怎樣,我們是否都清晰?項目發(fā)展需要更強(qiáng)的團(tuán)隊,我們自身是否也是如此這般地配備人員,還是時不時有人員雜糅?行業(yè)發(fā)展需要更多國際化與專業(yè)化人才,我們公司在這方面已有規(guī)劃還是基本上原地踏步?多數(shù)企業(yè)需要能干的銷售團(tuán)隊,我們公司是否仍然在等待中接受業(yè)務(wù)的“恩賜”?相信大量企業(yè)在回答這些問題時可能會有點心虛,那也就意味著在這些方面,企業(yè)發(fā)展的根基很淺,潛能與后勁明顯不足。
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