現(xiàn)在90%的全職工作崗位在未來20年會消失，全職的員工會變成自由工作者。
這是什么意思？就是未來大部分崗位都不需要全職的工作了。
服務業(yè)中的個體只需要擁有知識和技能，就可以成為一個生產者。
未來的趨勢是把工作任務分成多個小的項目，每個小項目只要找到合適的人來做就行。
從預言的趨勢來看，展覽展臺搭建行業(yè)的分工會有哪些變化? 又會有哪些影響 ? 可以做好哪些準備呢 ?
目前展覽搭建的服務商主要有以下兩個角色，一是設計公司，二是搭建工廠。
設計公司：進行前期的業(yè)務開發(fā)，提供展臺設計，后期的項目跟進，設計公司本身是沒有生產搭建能力的，他們接到項目后發(fā)包給下游的搭建工廠。
搭建工廠：主要完成展臺的搭建、相應的運輸、現(xiàn)場的搭建和拆卸。
展覽展臺搭建搭建的過程包含：木工，電工，美工，涂料工，家具租賃，視頻租賃，運輸以及施工辦證的手續(xù)等。
事實上，具有專業(yè)技能的個體已經(jīng)在這個行業(yè)中陸續(xù)單獨分離出來，比如:
木工：可以有專門的木工小團隊單獨包攬一個項目，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
電工：一個電工可以一個展會包攬幾個展位的布電，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
美工：專門的美工搭建團隊提供每個展位的美工搭建和張貼，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
涂料工：專門的涂料技術工人承包一個或多個展臺的涂料的工作，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
家具租賃，視頻租賃，運輸以及施工辦證的手續(xù)：也是有專門的的服務個體，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
搭建工廠成為整合和引導這些個體的重要的角色，設計公司實際在整個展臺搭建的過程中的角色是微乎其微。
一個展臺搭建的好不好，其實和設計公司關系并不大。
關鍵在于：實際的搭建工廠有多大的整合以上資源的能力，并且將他們管理好。
現(xiàn)在的趨勢有以下幾點:
一，對于設計公司，越來越多的設計師由全職轉為自由設計師。
二，設計公司的業(yè)務員的工作逐漸被一些平臺代替。
三，項目監(jiān)管的工作將大部分可以轉由工廠承擔。
四，搭建工廠，基于自身的整合能力，完全可以自己直接去面對展商，直接給展商提供搭建服務，而不要經(jīng)過設計公司這個中間環(huán)節(jié)。
接下來展覽搭建行業(yè)可能是這樣的：
首先，設計公司要聘用全職的，有經(jīng)驗的設計師的成本日益增高，且人員流動性增大。
設計公司面臨二種選擇:
要么和個體設計師合作，按任務計費；
要么增加設計師工資待遇，這必然會導致設計公司的成本增加，提高給展商的報價，從而失去在市場上競爭的能力。
第二點：展商和搭建工廠的直接對話。
展商有更多的選擇，可以自由控制時間，更容易篩選供應商，少了設計公司這個中間環(huán)節(jié)，搭建費用會明顯減少，效率也會更高。
在這種情況下，傳統(tǒng)的業(yè)務員，不論是以拜訪或電話聯(lián)系的方式，也會碰到越來越多的拒絕，因為大部分展商可能不需要設計公司的服務，而轉向可以提供和工廠、設計師直接對話的網(wǎng)絡渠道。
第三點，搭建現(xiàn)場的協(xié)調工作，之前是展商聯(lián)系業(yè)務員，業(yè)務員再轉告工廠，然后工廠去執(zhí)行。效率相對低下，溝通很不通暢。隨著工廠的自身業(yè)務共同能力的增強，工廠完全有能力獨自完成現(xiàn)場的項目跟進，直接和展商溝通，剔除重復工作，提高溝通的準確性和行動的效率。
第四點，工廠的管理者已經(jīng)非常嫻熟具備了展臺搭建搭建各種資源的調配。 “搭展寶”app可以解決工廠的業(yè)務來源，工廠完全可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，直接對接展商，給展商提供更直接、更優(yōu)質的服務。這對于展商和工廠是個雙贏的好處，展商能省錢，工廠也能合理提高利潤。對工廠來說是個良性循環(huán)，是的發(fā)展的極好契機。
基于上述正在發(fā)生，且快速到來的變化，建議展臺搭建的小伙伴們調整自己的定位，因為現(xiàn)在的業(yè)務模式已經(jīng)在發(fā)生迭代升級。
這個時候，誰先完成自身定位的調整和升級，誰就能先迎來趨勢改變的紅利。后續(xù)我們會準備更多的文章，給各位小伙伴相應的建議，希望大家共同成長
上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)展覽展臺制作搭建公司，主要提供展會展臺設計、展會展臺搭建、展會展臺布置搭建、展會展臺設計、商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設計建造服務企業(yè)。公司經(jīng)驗豐富，實力雄厚，擁有國內專業(yè)的的展示策劃設計人才和獨立的施工團隊，建設了3000平米的展覽搭建基地。
現(xiàn)在90%的全職工作崗位在未來20年會消失，全職的員工會變成自由工作者。
這是什么意思？就是未來大部分崗位都不需要全職的工作了。
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未來的趨勢是把工作任務分成多個小的項目，每個小項目只要找到合適的人來做就行。
從預言的趨勢來看，展覽展臺搭建行業(yè)的分工會有哪些變化? 又會有哪些影響 ? 可以做好哪些準備呢 ?
目前展覽搭建的服務商主要有以下兩個角色，一是設計公司，二是搭建工廠。
設計公司：進行前期的業(yè)務開發(fā)，提供展臺設計，后期的項目跟進，設計公司本身是沒有生產搭建能力的，他們接到項目后發(fā)包給下游的搭建工廠。
搭建工廠：主要完成展臺的搭建、相應的運輸、現(xiàn)場的搭建和拆卸。
展覽展臺搭建搭建的過程包含：木工，電工，美工，涂料工，家具租賃，視頻租賃，運輸以及施工辦證的手續(xù)等。
事實上，具有專業(yè)技能的個體已經(jīng)在這個行業(yè)中陸續(xù)單獨分離出來，比如:
木工：可以有專門的木工小團隊單獨包攬一個項目，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
電工：一個電工可以一個展會包攬幾個展位的布電，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
美工：專門的美工搭建團隊提供每個展位的美工搭建和張貼，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
涂料工：專門的涂料技術工人承包一個或多個展臺的涂料的工作，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
家具租賃，視頻租賃，運輸以及施工辦證的手續(xù)：也是有專門的的服務個體，給展覽工廠按照每個項目結算費用的方式提供服務。
搭建工廠成為整合和引導這些個體的重要的角色，設計公司實際在整個展臺搭建的過程中的角色是微乎其微。
一個展臺搭建的好不好，其實和設計公司關系并不大。
關鍵在于：實際的搭建工廠有多大的整合以上資源的能力，并且將他們管理好。
現(xiàn)在的趨勢有以下幾點:
一，對于設計公司，越來越多的設計師由全職轉為自由設計師。
二，設計公司的業(yè)務員的工作逐漸被一些平臺代替。
三，項目監(jiān)管的工作將大部分可以轉由工廠承擔。
四，搭建工廠，基于自身的整合能力，完全可以自己直接去面對展商，直接給展商提供搭建服務，而不要經(jīng)過設計公司這個中間環(huán)節(jié)。
接下來展覽搭建行業(yè)可能是這樣的：
首先，設計公司要聘用全職的，有經(jīng)驗的設計師的成本日益增高，且人員流動性增大。
設計公司面臨二種選擇:
要么和個體設計師合作，按任務計費；
要么增加設計師工資待遇，這必然會導致設計公司的成本增加，提高給展商的報價，從而失去在市場上競爭的能力。
第二點：展商和搭建工廠的直接對話。
展商有更多的選擇，可以自由控制時間，更容易篩選供應商，少了設計公司這個中間環(huán)節(jié)，搭建費用會明顯減少，效率也會更高。
在這種情況下，傳統(tǒng)的業(yè)務員，不論是以拜訪或電話聯(lián)系的方式，也會碰到越來越多的拒絕，因為大部分展商可能不需要設計公司的服務，而轉向可以提供和工廠、設計師直接對話的網(wǎng)絡渠道。
第三點，搭建現(xiàn)場的協(xié)調工作，之前是展商聯(lián)系業(yè)務員，業(yè)務員再轉告工廠，然后工廠去執(zhí)行。效率相對低下，溝通很不通暢。隨著工廠的自身業(yè)務共同能力的增強，工廠完全有能力獨自完成現(xiàn)場的項目跟進，直接和展商溝通，剔除重復工作，提高溝通的準確性和行動的效率。
第四點，工廠的管理者已經(jīng)非常嫻熟具備了展臺搭建搭建各種資源的調配。 “搭展寶”app可以解決工廠的業(yè)務來源，工廠完全可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，直接對接展商，給展商提供更直接、更優(yōu)質的服務。這對于展商和工廠是個雙贏的好處，展商能省錢，工廠也能合理提高利潤。對工廠來說是個良性循環(huán)，是的發(fā)展的極好契機。
基于上述正在發(fā)生，且快速到來的變化，建議展臺搭建的小伙伴們調整自己的定位，因為現(xiàn)在的業(yè)務模式已經(jīng)在發(fā)生迭代升級。
這個時候，誰先完成自身定位的調整和升級，誰就能先迎來趨勢改變的紅利。后續(xù)我們會準備更多的文章，給各位小伙伴相應的建議，希望大家共同成長
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